GESTIONE DEI SISTEMI INDUSTRIALI E LOGISTICI
Anno accademico 2025/2026 - Docente: DIEGO D'URSORisultati di apprendimento attesi
Il corso intende fornire conoscenze, competenze e capacità applicative dei principi fondamentali della progettazione e gestione dei sistemi produttivi e logistici da punto di vista direzionale. Le studentesse e gli studenti dovranno saper modellizzare e risolvere i problemi ricorrenti, sia di natura tecnica sia di natura economica, che si presentano nel dimensionamento e nella conduzione di impianti di produzione e di servizio, con approcci analitici e simulativi, anche attraverso l’utilizzo di strumenti informatici.
Le studentesse e gli studenti dovranno anche sviluppare conoscenze e competenze di base relative alla gestione dei progetti per gruppi di processo (avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo e chiusura) in accordo a standard internazionalmente riconosciuti.
Modalità di svolgimento dell'insegnamento
Prerequisiti richiesti
Frequenza lezioni
Contenuti del corso
Richiami: principali distribuzioni di probabilità; elementi di calcolo combinatorio; teoria degli insiemi; impiego delle unità di misura e delle equazioni dimensionali; capitalizzazione ed attualizzazione economica; il campionamento casuale.
Introduzione: L'impresa industriale, l'impianto industriale e i servizi generali d'impianto. Classificazione degli impianti industriali. Flessibilità, elasticità e produttività.
Principi di ingegneria economica e decisioni impiantistiche: la funzione di produzione, costi fissi e costi variabili (richiami), deprezzamenti ed ammortamenti; ricavi e profitti; costi rilevanti per le decisioni; l’equilibrio dell’impresa nel breve periodo (richiami); margine di contribuzione; obsolescenza e usura; valore residuo degli impianti; costi di impianto e costi di esercizio; costo di inefficienza; l’ammortamento economico; criteri di valutazione degli investimenti industriali.
Metodi generali per il dimensionamento dei servizi d'impianto: continuità di funzionamento e probabilità di guasto degli elementi e dei circuiti serie e parallelo; affidabilità e disponibilità; costo della riserva; centralizzazione e frazionamento dei servizi; dimensionamento dei servizi in condizioni di richiesta aleatoria e periodica; economie di dimensione; criteri di calcolo degli accumulatori polmone.
Sistemi di movimentazione e stoccaggio: classificazione e soluzioni impiantistiche. Indicatori di prestazione del servizio di movimentazione e stoccaggio. Criteri di ripartizione dello spazio ed allocazione dei materiali.
Tecniche generali per la progettazione e la gestione degli impianti di produzione e di servizio: Elementi di ricerca operativa; programmazione lineare; simulazione Monte Carlo; teoria delle code; layout degli impianti; analisi di fattibilità degli impianti.
Project management: Concetti base e definizioni. L’ambiente di progetto e il ruolo del Project Manager. I gruppi di processo del Project Management: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo, chiusura; cenni su input, output, strumenti e tecniche per la gestione dei processi di project management. Sviluppo Project Work con elaborazione Project Charter, analisi stakeholder, WBS, pianificazione risorse, costi, tempi.
Esercitazioni
E1. Coefficienti di attualizzazione e valore attuale di rendita unitaria. E2. Il campionamento casuale di una variabile aleatoria normale. E3. Analisi dei costi di produzione. E4. Ammortamento contabile ed economico. E5. Valutazione di un investimento industriale. E6. Calcolo e simulazione di un sistema affidabilistico. E7. Continuità di servizio E8. Dimensionamento di un accumulatore polmone. E9. Dimensionamento di un sistema di movimentazione e stoccaggio. E10. Teoria delle code e relativa simulazione. E11. Applicazione della programmazione lineare. PW. Project work sviluppato in team.
Testi di riferimento
TESTI DI RIFERIMENTO
1. Turco F., "Principi generali di progettazione degli Impianti Industriali", CLUP, Milano, 1990.
2. Calabrese A., “Gestione degli impianti industriali” - Voll. I e II, CUSL, 2004.
3. Caccamese A., Martinati M. Professione project manager. Guida all'esame di certificazione PMP® e CAPM®. Nuova edizione aggiornata agli standard del PMBOK® Guide Sixth Edition. Franco Angeli
DISPENSE
D.1 Richiami
D.2 Impianti di movimentazione e stoccaggio
Programmazione del corso
| Argomenti | Riferimenti testi | |
|---|---|---|
| 1 | PRIMO SEMESTRE | |
| 2 | Richiami: impiego delle unità di misura e delle equazioni dimensionali (teoria 1 h) | D.1 |
| 3 | Project management: Concetti base e definizioni. L’ambiente di progetto e il ruolo del Project Manager. I gruppi di processo del Project Management: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo, chiusura; cenni su input, output, strumenti e tecniche per la gestione dei processi di project management. PW. Project work (teoria 12 h + pratica 12 ore) | Testi3. |
| 4 | Introduzione: L'impresa industriale, l'impianto industriale e i servizi generali d'impianto. Classificazione degli impianti industriali. Flessibilità, elasticità e produttività (teoria 2 h) | 1.1.1, 1.1.2, 1.1.3, 1.1.4, 1.1.5 |
| 5 | Capitalizzazione ed attualizzazione economica. Esercitazione E1 (teoria 1 h + pratica 2 h) | 1.3.3 |
| 6 | Principi di ingegneria economica e decisioni impiantistiche: la funzione di produzione, costi fissi e costi variabili, deprezzamenti ed ammortamenti; ricavi e profitti; costi rilevanti per le decisioni; l’equilibrio dell’impresa nel breve periodo; margine di contribuzione; obsolescenza e usura; valore residuo degli impianti; costi di impianto e costi di esercizio; costo di inefficienza; l’ammortamento economico; criteri di valutazione degli investimenti industriali. Esercitazione E3, E4, E5 (teoria 9 h + pratica 10 h) | 1.2.1, 1.2.2, 1.2.3, 1.3.1, 1.3.2, 1.3.3, 1.3.4, 1.3.5, 1.3.6, 1.3.7, 1.3.8, 1.3.10 |
| 7 | Tecniche generali per la progettazione e la gestione degli impianti di produzione e di servizio: Elementi di ricerca operativa; programmazione lineare; layout degli impianti; analisi di fattibilità degli impianti. Esercitazione E11. (teoria 6 h + pratica 3 h) | 1.5.1, 1.5.2, 1.5.3, 1.5.4 |
| 8 | SECONDO SEMESTRE | |
| 9 | Richiami: principali distribuzioni di probabilità; elementi di calcolo combinatorio; teoria degli insiemi. (teoria 1 h) | D1 |
| 10 | Metodi generali per il dimensionamento dei servizi d'impianto: continuità di funzionamento e probabilità di guasto degli elementi e dei circuiti serie e parallelo; affidabilità e disponibilità; costo della riserva; centralizzazione e frazionamento dei servizi; dimensionamento dei servizi in condizioni di richiesta aleatoria e periodica; economie di dimensione; criteri di calcolo degli accumulatori polmone. Esercitazione E6, E7, E8. (teoria 9 h + pratica 21 h) | 1.4.1, 1.4.2, 1.4.3 |
| 11 | Tecniche generali per la progettazione e la gestione degli impianti di produzione e di servizio: simulazione Monte Carlo; il campionamento casuale; teoria delle code. Esercitazioni E2, E10. | 1.5.1, 1.5.2, 1.5.4 |
| 12 | Sistemi di movimentazione e stoccaggio: classificazione e soluzioni impiantistiche. Indicatori di prestazione del servizio di movimentazione e stoccaggio. Criteri di ripartizione dello spazio ed allocazione dei materiali. Esercitazione E9. (teoria 10 h + pratica 6 h) | D.2 |
Verifica dell'apprendimento
Modalità di verifica dell'apprendimento
Esempi di domande e/o esercizi frequenti
D.1 Nell'ambito dell'equilibrio d'impresa nel breve periodo, definire il punto di pareggio.
D.2 Dimostrare l'equazione del calcolo del punto di pareggio.
p.s. Se si è in grado di rispondere alla domanda D.2 non è necessario tenere a mente la D.1
D.3 Descrivere i metodi per la valutazione degli investimenti
D.4 Definire l’affidabilità di un componente e di un sistema di componenti in configurazioni affidabilistiche semplici (serie e parallelo attivo)
D.5 Dimensionare un accumulatore polmone in condizioni di richiesta periodica dell’utenza
D.6 Descrivere in dettaglio l'approccio utilizzato per sviluppare la WBS di progetto.